Présente le Navigator des possibilités de marché, un outil permettant d'identifier et d'évaluer les possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs.
Déplacez-vous dans les ressources, les capacités et le rôle des compétences de base dans l'avantage concurrentiel, en utilisant des exemples du monde réel et des exercices interactifs.
Explore les bases de la stratégie, du positionnement du marché et de la proposition de valeur, en soulignant l'importance d'une proposition de valeur convaincante.
Couvre les bases de la stratégie concurrentielle, de la différenciation et du leadership en matière de coûts, avec des exemples concrets et des exercices de classe.
S'inscrit dans la stratégie de personnalisation de mi Adidas, les projections de ventes et les exigences d'investissement, explorant les défis rencontrés et les décisions stratégiques prises.
Couvre les décisions stratégiques en matière d’énergie, l’analyse d’impact de la sortie du nucléaire et les objectifs du projet pour la transition énergétique suisse.
Explore la compétence distinctive, l'avantage concurrentiel, la segmentation, le positionnement et la mise en œuvre dans le lancement de nouvelles entreprises, y compris le marketing de guérilla et le crowdfunding.
Explore la théorie des jeux, la prise de décision dans des environnements interdépendants, les concepts d'équilibre et les applications économiques en gestion.
Explore la prise de décisions dans le secteur manufacturier durable, y compris la sélection des partenaires, l'intégration de l'IdO et la prévision de la demande.