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En tant qu'entrepreneur ou innovateur, vous êtes entraîné à courir vite, mais... courez-vous dans la bonne direction ?
Choisir le bon marché pour votre innovation est la question la plus importante et la plus délicate pour les innovateurs. Les recherches ont montré que, trop souvent, les entrepreneurs ne consacrent pas suffisamment de temps à l'identification et à l'étude de leurs débouchés commerciaux - au lieu de cela, ils sautent sur la première opportunité qui leur semble bonne et ne parviennent pas à évaluer et à exploiter correctement les autres possibilités. Cette erreur commune les conduit souvent à choisir le mauvais marché ou à s'enfermer dans une direction spécifique.
Dans ce cours, vous apprendrez à définir une stratégie prometteuse, en utilisant un outil commercial appelé Market Opportunity Navigator.
Cet outil offre un cadre facile à appliquer pour mieux identifier, évaluer et se concentrer sur les bonnes opportunités de marché.
Il comprend trois étapes simples, avec des feuilles de travail dédiées pour vous guider tout au long du processus :
Recherche large - pour générer votre ensemble d'opportunités de marché Évaluer en profondeur - pour évaluer vos options et comparer leur attrait. Élaborer une stratégie intelligente - pour se concentrer sur l'opportunité la plus attrayante tout en restant agile. Cet outil structuré s'adresse aussi bien aux entrepreneurs qu'aux dirigeants d'entreprises établies, dès lors qu'ils doivent planifier ou repenser leur stratégie.
Le Market Opportunity Navigator facilitera également l'élaboration de plans de marketing stratégiques et aidera les entrepreneurs et les innovateurs à élaborer une stratégie pour leurs activités de commercialisation. En d'autres termes, le Market Opportunity Navigator peut servir d'outil clé à la fois pour le marketing et la gestion stratégique.