Discute de la conception d'une stratégie de focus agile en choisissant une possibilité de marché primaire et en évaluant les options de marché à l'aide de la carte d'attraction.
Explore les bases de la stratégie, du positionnement du marché et de la proposition de valeur, en soulignant l'importance d'une proposition de valeur convaincante.
Couvre les bases de la stratégie concurrentielle, de la différenciation et du leadership en matière de coûts, avec des exemples concrets et des exercices de classe.
Explore la compétence distinctive, l'avantage concurrentiel, la segmentation, le positionnement et la mise en œuvre dans le lancement de nouvelles entreprises, y compris le marketing de guérilla et le crowdfunding.
Explore la théorie des jeux, la prise de décision dans des environnements interdépendants, les concepts d'équilibre et les applications économiques en gestion.
Explore l'importance de l'ergonomie dans les présentations, en mettant l'accent sur les produits ergonomiques de Logitech pour les jeux et l'utilisation au bureau.
S'inscrit dans la stratégie de personnalisation de mi Adidas, les projections de ventes et les exigences d'investissement, explorant les défis rencontrés et les décisions stratégiques prises.
Couvre les décisions stratégiques en matière d’énergie, l’analyse d’impact de la sortie du nucléaire et les objectifs du projet pour la transition énergétique suisse.
S'insère dans la personnalisation de masse à travers l'étude de cas mi Adidas, couvrant les définitions, la fragmentation du marché, la logique de produit, les questions, et les stratégies futures.
Explore les principaux moteurs de l'identification des opportunités pour le lancement de nouvelles entreprises, en mettant l'accent sur la vigilance, les connaissances préalables et la flexibilité cognitive.