Séance de cours

Identifier et évaluer les possibilités d'affaires

Graph Chat

Chattez avec Graph Search

Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.

AVERTISSEMENT : Le chatbot Graph n'est pas programmé pour fournir des réponses explicites ou catégoriques à vos questions. Il transforme plutôt vos questions en demandes API qui sont distribuées aux différents services informatiques officiellement administrés par l'EPFL. Son but est uniquement de collecter et de recommander des références pertinentes à des contenus que vous pouvez explorer pour vous aider à répondre à vos questions.

Description

Cette séance de cours explore les principaux facteurs qui influent sur l'identification des possibilités, y compris les connaissances antérieures, la vigilance, la souplesse cognitive et la créativité. Des exemples comme IKEA et EndoArt sont utilisés pour illustrer ces concepts. On discute également de l'importance d'élargir sa vision du paysage des opportunités et de lier la technologie aux opportunités du marché.

Dans MOOC

Lancement de nouvelles entreprises

Affinez votre "esprit d'entreprise". Launching New Ventures, un cours sur l'entrepreneuriat et la stratégie pour les startups axées sur la technologie, est conçu pour les professionnels, les entrepreneurs et les étudiants qui souhaitent apprendre comment lancer avec succès une nouvelle entreprise. Grâce à de courtes conférences animées, à des interviews inspirantes d'entrepreneurs ayant réussi dans le monde entier, à des quiz et à des lectures suggérées, les étudiants obtiendront une vue d'ensemble de la

Source officielle

Concepts associés (16)

Planification stratégique

La planification stratégique est le processus de développement de stratégies afin d'atteindre un objectif fixé. Pour Peter Drucker, la planification stratégique (strategic planning) est le processus continu de réalisation des décisions entrepreneuriales (comportant une prise de risque) et en fonction de la plus grande connaissance de leur évolution future, l'organisation systématique des efforts nécessaires pour mettre en place ces décisions et mesurer le résultat de ces décisions par rapport aux prévisions grâce à un retour d'expérience organisé et systématique.

Stratégie d'entreprise

La stratégie d'entreprise est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu'elle apporte aux salariés. Elle correspond aux axes de développement choisis pour l'entreprise et se concrétise à travers un système d'objectifs et un modèle économique (ou une chaîne de valeur) piloté par un processus décisionnel complexe : la décision stratégique.

Strategic thinking

Strategic thinking is a mental or thinking process applied by an individual in the context of achieving a goal or set of goals. As a cognitive activity, it produces thought. When applied in an organizational strategic management process, strategic thinking involves the generation and application of unique business insights and opportunities intended to create competitive advantage for a firm or organization. It can be done individually, as well as collaboratively among key people who can positively alter an organization's future.

Biais cognitif

alt=180+ cognitive biases, designed by John Manoogian III (jm3)|vignette|302x302px|Les biais cognitifs peuvent être organisés en quatre catégories : les biais qui découlent de trop d'informations, pas assez de sens, la nécessité d'agir rapidement et les limites de la mémoire. Modèle Algorithmique: John Manoogian III (jm3) Modèle Organisationnel: Buster Benson. Un biais cognitif est une déviation dans le traitement cognitif d'une information. Le terme biais fait référence à une déviation de la pensée logique et rationnelle par rapport à la réalité.

Gestion des connaissances

La gestion des connaissances (en anglais knowledge management) est une démarche managériale pluridisciplinaire qui regroupe l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, identifier, analyser, organiser, mémoriser, partager les connaissances des membres d'une organisation – les savoirs créés par l'entreprise elle-même (marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (intelligence économique) – en vue d'atteindre un objectif fixé. Nous sommes submergés d'informations.

Afficher plus

Séances de cours associées (24)

Stratégie Agile Focus: Navigateur des opportunités de marché MOOC: Trouver les bons marchés pour votre innovation - Un outil destiné aux entrepreneurs et aux innovateurs pour choisir les marchés sur lesquels jouer.

Discute de la conception d'une stratégie de focus agile en choisissant une possibilité de marché primaire et en évaluant les options de marché à l'aide de la carte d'attraction.

Principes fondamentaux de la stratégie et de la proposition de valeur

Explore les bases de la stratégie, du positionnement du marché et de la proposition de valeur, en soulignant l'importance d'une proposition de valeur convaincante.

Navigateur des débouchés commerciaux : répercussions et avantages MOOC: Trouver les bons marchés pour votre innovation - Un outil destiné aux entrepreneurs et aux innovateurs pour choisir les marchés sur lesquels jouer.

Présente le Navigator, un outil pour les innovateurs et les entrepreneurs afin d'évaluer les marchés dans lesquels il faut jouer.

Analyse stratégique de l'industrie du transport aérien

Offre une analyse stratégique de l'industrie du transport aérien, en examinant les entreprises clés et en donnant des indications sur le succès futur.

Navigateur d'opportunités de marché : Intégration des outils d'affaires MOOC: Trouver les bons marchés pour votre innovation - Un outil destiné aux entrepreneurs et aux innovateurs pour choisir les marchés sur lesquels jouer.

Discute de l'intégration du Navigateur d'opportunités de marché avec des outils d'affaires pour la planification stratégique et la sélection du marché.

Afficher plus

Concepts associés (16)

Planification stratégique

Stratégie d'entreprise

Strategic thinking

Biais cognitif

Gestion des connaissances

Afficher plus