Discute des solutions pour l'alignement des activités et des technologies de l'information et de l'importance de mettre les activités à jour en fonction des modèles de TI.
Explore la compétence distinctive, l'avantage concurrentiel, la segmentation, le positionnement et la mise en œuvre dans le lancement de nouvelles entreprises, y compris le marketing de guérilla et le crowdfunding.
Explore des modèles pour la prévision, la planification collaborative des ventes et des opérations, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'optimisation des stocks.
Explore l'heuristique de la réglementation, l'épistémologie d'interprétation, les mesures d'adaptation des intervenants et la variété requise dans l'alignement entreprise-TI.
Explore les bases de la stratégie, du positionnement du marché et de la proposition de valeur, en soulignant l'importance d'une proposition de valeur convaincante.
Discute des solutions pour l'alignement des affaires/TI et l'optimisation des processus dans une étude de cas impliquant des réunions avec le chef de l'exploitation et un vendeur.
Couvre le pivotement et la proposition de valeur dans le développement de logiciels, en mettant l'accent sur la validation des clients et l'étude de cas Dropbox.