Séance de cours

Modèle d'affaires : Création et saisie de valeur

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Dans cours

MGT-201: Introduction to entrepreneurship

This course provides an introduction to the field of entrepreneurship, in particular the process of new venture creation and the commercialization of technologies. It integrates theories of entrepreneurship with a practical, process-based project, where st ...

Description

Cette séance de cours couvre les principes fondamentaux d'un modèle d'entreprise, y compris la création et la capture de valeur. Il explore des exemples concrets tels que le modèle commercial d’Airbnb et présente le Business Model Canvas comme un outil de conception et d’analyse des modèles commerciaux. La session se penche également sur limportance de la conception de la proposition de valeur et les différentes dimensions du Business Model Canvas.

Enseignant·e·s (4)

Eva Maria Weissenböck

Marc Gruber

Expertise

Entrepreneurship- Technology Commercialization- Innovation- Strategic Management- Public Policy Please see entc.epfl.ch for an up-to-date CV Enseignement et PhD Doctorant·es actuel·les Carolyn Marie Crichton, Angelina Frolova A dirigé les thèses EPFL de Jana Thiel, James David Thompson, Melvin Haas, Peter Vogel, Nettra Danette Pan, Shirah Eden Foy, Enrico Bergamini A co-dirigé les thèses EPFL de Jiayun Shen Cours Entrepreneurship & new venture strategy MGT-413 Un cours de base

Enrico Bergamini

Enseignement et PhD Cours Introduction to entrepreneurship MGT-201 Ce cours offre une introduction à l'entrepreneuriat, notamment le processus de création de nouvelles entreprises et la commercialisation des technologies. Il intègre les théories de l'entrepreneuriat avec un projet au cours duquel les étudiants développent un concept de business en équipes. Sustainable entrepreneurship MGT-203 Ce cours s'adresse aux étudiants de Bachelor intéressés à l'entrepreneuriat durable

Davide Bavato

Enseignement et PhD Cours PhD to CEO - Launching Technology Ventures ENG-652 Technology Ventures I MGT-434 Technology Ventures fournit un socle scientifique et un apprentissage concret pour lancer une start-up. En développant leurs idées, les étudiants détectent des marchés porteurs, conçoivent des modèles évolutifs et élaborent des stratégies d'entrée efficaces. Technology Ventures II MGT-436 Technology Ventures fournit un socle scientifique et un apprentissa

Source officielle

Concepts associés (17)

Modèle d'entreprise

Le modèle d'entreprise, en anglais business model, est la représentation systémique et synthétique de l'origine de la valeur ajoutée d'une entreprise et de son partage de la valeur ajoutée entre les différentes parties prenantes, sur une période et pour un domaine d'activité clairement identifiés. Le modèle d'entreprise est donc un document de référence qui présente la manière dont une entreprise entend fonder et garantir sa rentabilité. À ce titre il est révélateur de la capacité de l'équipe dirigeante de l'entreprise à définir des objectifs et à produire des résultats.

Business process modeling

Business process modeling (BPM) in business process management and systems engineering is the activity of representing processes of an enterprise, so that the current business processes may be analyzed, improved, and automated. BPM is typically performed by business analysts, who provide expertise in the modeling discipline; by subject matter experts, who have specialized knowledge of the processes being modeled; or more commonly by a team comprising both. Alternatively, the process model can be derived directly from events' logs using process mining tools.

Client (économie)

Un client, au sens économique, désigne la personne ou l'entité qui prend la décision d'acheter un bien ou service, de façon occasionnelle ou habituelle, à un fournisseur (voir commerce). C'est une personne qui confie ses intérêts à une autre personne (expert) en échange d'un bien.

Chaîne de valeur

La chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'un domaine d'activité stratégique (DAS), d'une entreprise ou d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou, de manière arbitraire, aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation. Déterminer la chaîne de valeur d'une entreprise peut se définir comme le fait d'étudier précisément les activités de l’entreprise afin de mettre en évidence ses fonctions clés, c’est-à-dire celles qui ont un impact réel en termes de coût ou de qualité et qui lui donneront un avantage concurrentiel.

Valeur vie client

In marketing, customer lifetime value (CLV or often CLTV), lifetime customer value (LCV), or life-time value (LTV) is a prognostication of the net profit contributed to the whole future relationship with a customer. The prediction model can have varying levels of sophistication and accuracy, ranging from a crude heuristic to the use of complex predictive analytics techniques. Customer lifetime value can also be defined as the monetary value of a customer relationship, based on the present value of the projected future cash flows from the customer relationship.

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Séances de cours associées (34)

Marketing entrepreneurial: Stratégie et segmentation MOOC: Lancement de nouvelles entreprises

Explore la stratégie de marketing pour les startups, en mettant l'accent sur la compréhension du client et l'avantage concurrentiel.

Proposition de valeur: Création, livraison, saisie

Explore la création, la livraison et la saisie de la valeur pour les clients à travers le concept de proposition de valeur.

2.4 Crafting an Opportunity Exploitation Roadmap and Testing your Market

Marketing stratégique : Comprendre les besoins des clients et la proposition de valeur

Explore le marketing stratégique, les besoins des clients et la proposition de valeur pour des stratégies de marketing réussies.

Self-Shaving App: Design et modèle d'affaires Canvas

Présente une application d'auto rasage avec des lames réglables et divers modèles, couvrant le Business Model Canvas, les propositions de valeur et les tendances du marché.

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Modèle d'entreprise

Business process modeling