Séance de cours

Modèles d’affaires : Technologies, innovations et marchés émergents

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Dans cours

HUM-366: Innovations et marchés émergents

Le cours sensibilise les étudiant-es à l'importance des marchés émergents dans le paysage mondial de l'innovation. Il propose des outils de modélisation pour analyser des innovations produits/services dans le contexte des marchés émergents. ...

Description

Cette séance de cours explore le concept de business models dans le contexte des technologies, des innovations et des marchés émergents. Il couvre la représentation systémique dune logique daffaires, lespace de conception pour ladaptation du modèle daffaires, et les éléments clés dun modèle daffaires tels que la proposition de valeur, les flux de revenus et les relations client. L'instructeur discute des différents types de modèles d'affaires, de l'évaluation de l'évolutivité et des dimensions pour évaluer le potentiel d'un modèle d'affaires. En outre, la séance de cours se penche sur l'innovation du modèle d'affaires, les tendances réglementaires et sociétales, et l'impact de la technologie sur les conditions du marché.

Enseignant·e

Marc Laperrouza

Marc est collaborateur scientifique et chargé de cours à lEPFL et à HEC Lausanne. Marc a obtenu un doctorat à la London School of Economics (réforme du secteur des télécommunications en Chine), une maîtrise en gestion internationale (HEC, 1997) et une licence en gestion à HEC Lausanne (1993). Il a étudié le Mandarin et l'économie à Fudan University, Shanghai (1993-1995) et a passé un semestre à la Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario, Canada (1996). Avant de rejoindre le Collège des Humanités, Marc a travaillé à l'EPFL sur les industries de réseaux (CDM, 2007-2011). Il a été directeur adjoint et conseiller spécial du Evian Group, un institut de recherche rattaché à IMD. Il a en outre travaillé pour la division Asie de Swiss Re et pour le McKinsey Business Technology Office. Il intervient de manière ponctuelle au niveau Bachelor, Master ou Executive dans les universités romandes. Marc est invité de manière régulière dans les médias suisses (RTS Radio et TV, Le Temps). Il est le fondateur et président de l'association bonopro. Il s'est vu décerner le Swiss Re Milizpreis 2011.

Source officielle

Concepts associés (32)

Innovation

Linnovation est la recherche constante d'améliorations de l'existant, par contraste avec linvention, qui vise à créer du nouveau. Dans le domaine économique, l'innovation se traduit par la conception d'un nouveau produit, service, processus de fabrication ou d'organisation pouvant être directement mis en œuvre dans l'appareil productif et répondant aux besoins du consommateur. Elle se distingue ainsi de l'invention ou de la découverte par le fait qu'elle peut être immédiatement mise en œuvre par les entreprises, dans le but d'obtenir un avantage compétitif.

Modèle d'entreprise

Le modèle d'entreprise, en anglais business model, est la représentation systémique et synthétique de l'origine de la valeur ajoutée d'une entreprise et de son partage de la valeur ajoutée entre les différentes parties prenantes, sur une période et pour un domaine d'activité clairement identifiés. Le modèle d'entreprise est donc un document de référence qui présente la manière dont une entreprise entend fonder et garantir sa rentabilité. À ce titre il est révélateur de la capacité de l'équipe dirigeante de l'entreprise à définir des objectifs et à produire des résultats.

Business process modeling

Business process modeling (BPM) in business process management and systems engineering is the activity of representing processes of an enterprise, so that the current business processes may be analyzed, improved, and automated. BPM is typically performed by business analysts, who provide expertise in the modeling discipline; by subject matter experts, who have specialized knowledge of the processes being modeled; or more commonly by a team comprising both. Alternatively, the process model can be derived directly from events' logs using process mining tools.

Gestion de la relation client

La gestion de la relation client (GRC), ou gestion des relations avec la clientèle, est l'ensemble des outils et techniques destinés à tenir compte des souhaits et des attentes des clients et des prospects, afin de les satisfaire et de les fidéliser en leur offrant ou proposant des services. Les applications informatiques de la GRC sont des progiciels qui permettent de traiter directement avec le client, que ce soit sur le plan de la vente, du marketing ou du service, et que l'on regroupe souvent sous le terme de « front-office » par opposition aux outils de « back-office » que sont les progiciels de gestion intégrés (PGI).

Technologie

vignette|250px|Durant la seconde moitié du , l'humanité a atteint la maîtrise technologique nécessaire pour quitter pour la première fois l'atmosphère terrestre et partir à la conquête de l'espace. La technologie est l'étude des outils et des techniques. Le terme désigne les observations sur l'état de l'art aux diverses périodes historiques, en matière d'outils et de savoir-faire. Il comprend l'art, l'artisanat, les métiers, les sciences appliquées et éventuellement les connaissances.

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Séances de cours associées (64)

Proposition de valeur dans les marchés émergents

Se penche sur la proposition de valeur dans les marchés émergents, en mettant l'accent sur les besoins des clients, la différenciation et les éléments clés d'une bonne proposition de valeur.

Technologies, innovations et marchés émergents

Plongez dans les technologies, les innovations et les marchés émergents, en analysant les déterminants, les caractéristiques et la gouvernance dans des contextes non marchands.

Innovation frugale : étude de cas de Godrej Chotukool

Plonge dans l'innovation frugale en utilisant l'étude de cas Godrej Chotukool dans l'Inde rurale, explorant les modèles d'affaires, les défis et l'impact.

Marchés émergents et vides institutionnels

Plonge dans les marchés émergents, les vides institutionnels, la propriété et la proposition de valeur dans les économies.

Proposition de valeur: Création, livraison, saisie

Explore la création, la livraison et la saisie de la valeur pour les clients à travers le concept de proposition de valeur.

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