Séance de cours

Évaluation des possibilités de marché

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Description

Cette séance de cours est axée sur l'évaluation des débouchés commerciaux à l'aide de l'outil de navigation sur les débouchés commerciaux. Il porte sur l'évaluation du potentiel et des défis des débouchés, y compris des facteurs tels que la taille du marché, la création de valeur, les obstacles à la mise en œuvre, le temps consacré aux recettes et les risques externes. L'instructeur souligne l'importance de comprendre le défi de la saisie des valeurs et fournit une approche structurée pour évaluer les différentes possibilités du marché.

Dans MOOC

Trouver les bons marchés pour votre innovation - Un outil destiné aux entrepreneurs et aux innovateurs pour choisir les marchés sur lesquels jouer.

En tant qu'entrepreneur ou innovateur, vous êtes entraîné à courir vite, mais... courez-vous dans la bonne direction ? Choisir le bon marché pour votre innovation est la question la plus importante et la plus délicate pour les innovateurs. Les recherches ont montré que, trop souvent, les entrepreneurs ne consacrent pas suffisamment de temps à l'identification et à l'étude de leurs débouchés commerciaux - au lieu de cela, ils sautent sur la première opportunité qui leur semble bonne et ne parviennent pas à

Source officielle

Concepts associés (26)

Business risks

The term business risks refers to the possibility of a commercial business making inadequate profits (or even losses) due to uncertainties - for example: changes in tastes, changing preferences of consumers, strikes, increased competition, changes in government policy, obsolescence etc. Every business organization faces various risk elements while doing business. Business risk implies uncertainty in profits or danger of loss and the events that could pose a risk due to some unforeseen events in future, which causes business to fail.

Risque opérationnel (établissement financier)

Le risque opérationnel pour les établissements financiers (banque et assurance) est le risque de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures de l'établissement (analyse ou contrôle absent ou incomplet, procédure non sécurisée), de son personnel (erreur, malveillance et fraude), des systèmes internes (panne de l'informatique...), des risques externes (inondation, incendie...) ou émergents.

Risque

Le risque est la possibilité de survenue d'un événement indésirable, la probabilité d’occurrence d'un péril probable ou d'un aléa. Le risque est une notion complexe, de définitions multiples car d'usage multidisciplinaire. Néanmoins, il est un concept très usité depuis le , par exemple sous la forme de l'expression , notamment pour qualifier, dans le sens commun, un événement, un inconvénient qu'il est raisonnable de prévenir ou de redouter l'éventualité.

Operational risk management

Operational risk management (ORM) is defined as a continual recurring process that includes risk assessment, risk decision making, and the implementation of risk controls, resulting in the acceptance, mitigation, or avoidance of risk. ORM is the oversight of operational risk, including the risk of loss resulting from inadequate or failed internal processes and systems; human factors; or external events. Unlike other type of risks (market risk, credit risk, etc.) operational risk had rarely been considered strategically significant by senior management.

Gestion des risques

La gestion des risques, ou l'anglicisme, management du risque (de l'risk management), est la discipline visant à identifier, évaluer et hiérarchiser les risques liés aux activités d'une organisation, quelles que soient la nature ou l'origine de ces risques, puis à les traiter méthodiquement, de manière coordonnée et économique, afin de réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés, et leur impact éventuel.

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Séances de cours associées (37)

Ingénierie de la résilience : gestion des risques et des systèmes de construction

Couvre l'ingénierie de la résilience, l'anticipation des risques, les grilles d'analyse, les régimes de gestion, les risques émergents et l'analyse SWOT dans la gestion des risques.

Analyse et gestion des risques : perception et acceptation

Explore les facteurs influençant la perception et l'acceptation du risque, les stratégies d'adaptation et le concept de risque acceptable.

La technologie dans un contexte humanitaire

Conclut avec les enseignements clés sur la visibilité croissante de la technologie dans les contextes humanitaires, en mettant l'accent sur l'évaluation de la technologie par rapport aux avantages et aux risques attendus.

Le scanner IRM : composants et risques MOOC: Principes fondamentaux de l'imagerie biomédicale : Imagerie par résonance magnétique (IRM)

Explore les composants et les risques des scanners IRM, en mettant l'accent sur la sécurité et la fonctionnalité.

Perception et gestion des risques

Couvre la perception des risques, les risques résiduels, la culture de sécurité, les événements du cygne noir et les stratégies de gestion des risques.

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Business risks

Risque opérationnel (établissement financier)

Risque

Operational risk management

Gestion des risques

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