Séance de cours

Introduction à l'entrepreneuriat

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Dans cours

MGT-201: Introduction to entrepreneurship

This course provides an introduction to the field of entrepreneurship, in particular the process of new venture creation and the commercialization of technologies. It integrates theories of entrepreneurship with a practical, process-based project, where st ...

Description

Cette séance de cours présente le concept d'entrepreneuriat comme le processus de création de quelque chose de nouveau, en assumant des risques et des récompenses. Il couvre les éléments clés, les facteurs influençant l'activité de démarrage et l'impact des nouvelles entreprises aux niveaux individuel, industriel et de la société. La séance de cours explore également le rôle de l'entrepreneuriat dans la lutte contre les défis sociétaux, le succès des start-ups et les opportunités perturbatrices dans le paysage entrepreneurial.

Enseignant·e·s (4)

Enrico Bergamini

Enseignement et PhD Cours Introduction to entrepreneurship MGT-201 Ce cours offre une introduction à l'entrepreneuriat, notamment le processus de création de nouvelles entreprises et la commercialisation des technologies. Il intègre les théories de l'entrepreneuriat avec un projet au cours duquel les étudiants développent un concept de business en équipes. Sustainable entrepreneurship MGT-203 Ce cours s'adresse aux étudiants de Bachelor intéressés à l'entrepreneuriat durable

Davide Bavato

Enseignement et PhD Cours PhD to CEO - Launching Technology Ventures ENG-652 Technology Ventures I MGT-434 Technology Ventures fournit un socle scientifique et un apprentissage concret pour lancer une start-up. En développant leurs idées, les étudiants détectent des marchés porteurs, conçoivent des modèles évolutifs et élaborent des stratégies d'entrée efficaces. Technology Ventures II MGT-436 Technology Ventures fournit un socle scientifique et un apprentissa

Eva Maria Weissenböck

Marc Gruber

Expertise

Entrepreneurship- Technology Commercialization- Innovation- Strategic Management- Public Policy Please see entc.epfl.ch for an up-to-date CV Enseignement et PhD Doctorant·es actuel·les Carolyn Marie Crichton, Angelina Frolova A dirigé les thèses EPFL de Jana Thiel, James David Thompson, Melvin Haas, Peter Vogel, Nettra Danette Pan, Shirah Eden Foy, Enrico Bergamini A co-dirigé les thèses EPFL de Jiayun Shen Cours Entrepreneurship & new venture strategy MGT-413 Un cours de base

Source officielle

Concepts associés (17)

Entrepreneuriat

vignette|Nombre de création de nouvelles entreprises en fonction du régime politique en 2008. L’entrepreneuriat recouvre les activités qui concourent à la formation et la croissance d'une entreprise, dont la conséquence première est la création de valeur (richesse, emploi). Les formes d’entrepreneuriat varient selon le type d’organisation qui est mis en place. Elles recouvrent des réalités très différentes : dirigeants de PME ou de TPE, administrateur de grandes entreprises, fondateurs de start-ups, artisan, agriculteur, profession libérale.

Destruction créatrice

vignette|droite|Joseph Schumpeter. La destruction créatrice est le processus économique continu par lequel l'irruption sur les marchés d'innovations défie les entreprises déjà implantées et conduit les moins productives à disparaître. Par ce processus, le système économique se renouvelle et génère une croissance économique de long terme. L'expression est associée à l'économiste Joseph Schumpeter (1883-1950) qui en assure une large diffusion avec la parution de son livre Capitalisme, Socialisme et Démocratie publié aux États-Unis en 1942 puis traduit en français en .

Start-up

Une start-up (de l'anglais start-up , de même sens), jeune pousse ou entreprise en démarrage en français, est une entreprise innovante nouvellement créée, généralement à la recherche d'importants fonds d'investissement, avec un très fort potentiel éventuel de croissance économique et de spéculation financière sur sa valeur future. Sa phase de recherche et développement de produit innovant, de tests d'idée, de validation de technologie, ou de modèle économique est plus ou moins longue, avant sa phase commerciale, et son risque d'échec est très supérieur à celui d'autres entreprises, par son caractère novateur, sa petite taille et son manque de visibilité.

Entrepreneurship ecosystem

An entrepreneurial ecosystems or entrepreneurship ecosystems are peculiar systems of interdependent actors and relations directly or indirectly supporting the creation and growth of new ventures. "Ecosystem" refers to the elements – individuals, organizations or institutions – outside the individual entrepreneur that are conducive to, or inhibitive of, the choice of a person to become an entrepreneur, or the probabilities of his or her success following launch.

Développement économique et social

Le développement économique et social fait référence à l'ensemble des mutations positives que peut connaître une zone géographique (monde, continent, pays, région). Il ne doit pas être confondu avec la croissance économique. Celle-ci est habituellement nécessaire ou consécutive au développement mais elle n'en est qu'un aspect. Il existe même des zones en croissance par simple inertie de tendance ou sous l'effet de dopants artificiels de types dits keynésiens, sans pour autant connaître les transformations de structure et la « destruction créatrice » propres au développement, qui assurent sa pérennité.

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Discute de l'inauguration du Rolex Learning Center et de l'importance de l'innovation et de l'esprit d'entreprise pour l'avenir de la Suisse.

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Déplacez-vous dans les motivations entrepreneuriales et la dynamique d'équipe dans les startups high-tech.

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