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Cette séance de cours couvre la gestion de projet et l'analyse des risques, en se concentrant sur l'analyse multicritères pour choisir des variantes de projet. Il explique la méthodologie et les outils pour éviter la subjectivité, la formalisation et les procédures dans la prise de décision. La séance de cours présente également les méthodes ELECTRE de Bernard Roy et discute de l'application de ces méthodes dans la gestion de projet. Des exemples et des études de cas sont utilisés pour illustrer les concepts et les principes de l'analyse multicritères.