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Séance de cours

Introduction à l’entrepreneuriat : orientation

Dans cours

MGT-201: Introduction to entrepreneurship

This course provides an introduction to the field of entrepreneurship, in particular the process of new venture creation and the commercialization of technologies. It integrates theories of entrepreneurship with a practical, process-based project, where st ...

Description

Cette séance de cours initie les étudiants à l'entrepreneuriat, couvrant des sujets tels que la reconnaissance des opportunités, les modèles d'affaires, le pitching et la planification opérationnelle. Le cours met l'accent sur l'esprit d'entreprise, la collaboration d'équipe et l'application pratique à travers des ateliers et des évaluations entre pairs.

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Enseignant·e·s (4)

Eva Maria Weissenböck

Enrico Bergamini

Davide Bavato

Marc Gruber

Administrative & Editorial Positions 2017- Vice President for Innovation at EPFL 2013- Deputy & Associate Editor: Academy of Management Journal (AMJ 2009-2016 Director of the MTE Master Program at EPFL 2000-2005 Manager of the LMU Entrepreneurship Center Academic Positions 10/2005 - present Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) Assistant Professor (2005-2008), Associate Professor (2008-2010), Full Professor (since 2011) 9/2004 -12/2004 Wharton School, University of Pennsylvania, Philadelphia Visiting Scholar 9/2000 - 9/2005 University of Munich (LMU), Munich School of Management Habilitand Vice-Director of the Institute for Innovation Research, Technology Management and Entrepreneurship (Director: Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D.) Manager of the ODEON Center for Entrepreneurship 1/1999 -12/1999 Wharton School, University of Pennsylvania, Philadelphia Visiting Scholar 10/1995-12/1998 University of St. Gallen, HSG Research Assistant, Ph.D. candidate Degrees and Nominations 4/2005 University of Munich (LMU), Munich School of Management Venia Legendi for Management (Habilitation) 10/2000 University of St. Gallen, HSG Ph.D. in Management 10/1995 University of St. Gallen, HSG Master in Business Administration (lic. oec. HSG)

Source officielle

Concepts associés (32)

Collaboration

La collaboration est l'acte de travailler ou de réfléchir ensemble pour atteindre un objectif. Dans son sens commun, la collaboration est un processus par lequel deux ou plusieurs personnes ou organisations s’associent pour effectuer un travail intellectuel suivant des objectifs communs. Des méthodes structurées de collaboration encouragent l'introspection de comportements et communication. Ces méthodes ont pour objectif spécifique l'augmentation du taux de réussite des équipes quand elles se livrent à la résolution de problèmes en collaboration.

Collaboration massive

La collaboration de masse est une forme d'action collective qui a lieu lorsqu'un large nombre de personnes travaillent plus ou moins indépendamment sur un unique projet, souvent de nature modulaire. Ce type de projets est typiquement mené sur des plateformes internet par le biais de logiciels sociaux comme wiki technologies. On peut envisager des exemples publics comme des exemples privés. Wikipédia est un exemple de coopération/collaboration de Masse publique.

Computer-supported collaboration

Computer-supported collaboration research focuses on technology that affects groups, organizations, communities and societies, e.g., voice mail and text chat. It grew from cooperative work study of supporting people's work activities and working relationships. As net technology increasingly supported a wide range of recreational and social activities, consumer markets expanded the user base, enabling more and more people to connect online to create what researchers have called a computer supported cooperative work, which includes "all contexts in which technology is used to mediate human activities such as communication, coordination, cooperation, competition, entertainment, games, art, and music" (from CSCW 2023).

Business process modeling

Business process modeling (BPM) in business process management and systems engineering is the activity of representing processes of an enterprise, so that the current business processes may be analyzed, improved, and automated. BPM is typically performed by business analysts, who provide expertise in the modeling discipline; by subject matter experts, who have specialized knowledge of the processes being modeled; or more commonly by a team comprising both. Alternatively, the process model can be derived directly from events' logs using process mining tools.

Business process model and notation

Business Process Model and Notation (BPMN en anglais), c'est-à-dire « modèle de procédé d'affaire et notation », est une méthode de modélisation de processus d'affaires pour décrire les chaînes de valeur et les activités métier d'une organisation sous forme d'une représentation graphique. Elle constitue la norme internationale . BPMN a été développé au départ par la Business Process Management Initiative (BPMI), et est maintenu par l'Object Management Group (OMG) depuis la fusion de ces deux Consortium en juin 2005.

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Séances de cours associées (32)

Configuration spatiale et enseignement

Explore l'impact de la configuration spatiale sur l'enseignement des interactions dans les salles de classe, l'analyse de la disposition des sièges et des mouvements des enseignants.

Formation en ingénierie: SEFI 2024

Présente l’EPFL comme hôte de la séance de cours annuelle SEFI 2024, axée sur l’innovation, l’éducation et la durabilité en ingénierie.

Activités scientifiques et culturelles pour les étudiants vaudois

Explore le lancement d'un nouveau programme offrant des ateliers optionnels gratuits.

La Villa du Fond : un projet d’écosystème numérique

Présente l'expérience de stage d'un étudiant dans la conception d'outils numériques pour améliorer la collaboration et l'efficacité énergétique.

Comment travailler avec des entreprises non spatiales MOOC: Nouvelle économie de l'espace

Explore les startups collaborant avec les entreprises pour accéder à de nouveaux marchés et technologies.

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