Explore les principaux moteurs de l'identification des opportunités pour le lancement de nouvelles entreprises, en mettant l'accent sur la vigilance, les connaissances préalables et la flexibilité cognitive.
Explore les processus de prise de décision, y compris la pesée des coûts et des avantages, le suivi des indices et les limites de l'analyse coûts-avantages.
Examiner les stratégies d'évaluation des risques, d'équivalence de certitude et de diversification afin de réduire les risques dans les processus décisionnels.