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Séance de cours

Pensée de conception : processus de projet et remue-méninges

Description

Cette séance de cours présente le processus de conception des projets d'équipe à composition non limitée, soulignant l'importance de définir des objectifs, de gérer les tâches et de travailler en groupes hétérogènes. Il couvre les techniques de remue-méninges, la prise de décisions, le prototypage et la mise à l'essai d'idées, ainsi que les compétences transférables comme la recherche documentaire et l'analyse des risques.

Source officielle

Concepts associés (23)

Projet (management)

Un projet est — en management d'entreprise — un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises par une « équipe projet » sous la responsabilité d'un chef de projet dans le but de répondre à un besoin défini par un contrat dans des délais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée. Comme exemple de projets célèbres, on peut citer le « projet Manhattan ».

Gestion des risques

La gestion des risques, ou l'anglicisme, management du risque (de l'risk management), est la discipline visant à identifier, évaluer et hiérarchiser les risques liés aux activités d'une organisation, quelles que soient la nature ou l'origine de ces risques, puis à les traiter méthodiquement, de manière coordonnée et économique, afin de réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés, et leur impact éventuel.

Équipe projet

In a project, a project team or team is defined as "an interdependent collection of individuals who work together towards a common goal and who share responsibility for specific outcomes of their organizations". An additional requirement to the original definition is that "the team is identified as such by those within and outside of the team". As project teams work on specific projects, the first requirement is usually met. In the early stages of a project, the project team may not be recognized as a team, leading to some confusion within the organization.

Chef de projet

Le chef de projet (CDP) est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, sans être systématique, il anime une équipe pendant la durée du ou des projet(s) dont il a la charge. D'autres appellations existent pour ce type de poste (chargé/coordonnateur/responsable/gestionnaire/administrateur/directeur, etc.) et varient en fonction de l'organisation et de la taille de l'entreprise de travail.

Risque

Le risque est la possibilité de survenue d'un événement indésirable, la probabilité d’occurrence d'un péril probable ou d'un aléa. Le risque est une notion complexe, de définitions multiples car d'usage multidisciplinaire. Néanmoins, il est un concept très usité depuis le , par exemple sous la forme de l'expression , notamment pour qualifier, dans le sens commun, un événement, un inconvénient qu'il est raisonnable de prévenir ou de redouter l'éventualité.

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Séances de cours associées (53)

Fondations des TIC : décideurs

Couvre les fondements des TIC pour les décideurs, en mettant l'accent sur la compréhension des TIC et des questions de confiance numérique.

Analyse des risques : Comprendre les risques du projet

Examine les principes fondamentaux de l'analyse des risques dans la gestion des projets, en soulignant l'importance de définir les objectifs des projets et d'offrir une approche structurée de l'évaluation des risques.

Risques et société

Explore la complexité des risques dans la société et la nécessité d'une recherche interdisciplinaire et d'approches novatrices pour relever les défis émergents.

Gestion des risques : Introduction et accidents majeurs

Couvre les bases de la gestion des risques, des accidents majeurs et des incertitudes de l'avenir dans les processus décisionnels.

Développement des voies navigables : évaluation des dangers et gestion des risques

Explore l'évaluation des dangers et la gestion des risques pour le développement des voies navigables, en soulignant l'importance de faire des cartes des dangers et en tenant compte de divers niveaux d'intensité.

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