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Gestion des risques dans l'analyse de projet

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Dans cours (2)

MGT-427: Management de projet et analyse du risque

Ce cours a pour objectif de présenter l'approche générale du management de projet en intégrant la gestion du risque dans toutes les étapes du projet. ...

MGT-426: Logistique et analyse de la demande

La logistique, fonction transversale par excellence, intègre toutes les dimensions des processus industriels à ajout de valeur, de l'approvisionnement à la distribution aux clients et au-delà en intégrant le développement durable. Un focus particulier sera ...

Description

Cette séance de cours couvre l'importance de la gestion des risques dans l'analyse de projet, en mettant l'accent sur des concepts tels que l'ordre, la rigueur et la gestion Lean en tant que solutions pour identifier et éliminer les éléments inutiles, innover et améliorer les processus. Il traite également de la mise en œuvre de «pare-feu» pour le contrôle des risques, de l'utilisation de la simulation numérique dans la gestion de projet et de l'évaluation économique des variantes de projet. L'instructeur met l'accent sur l'importance de l'analyse des risques, des approches probabilistes et de l'intégration des risques dans les processus décisionnels.

Enseignant·e

Philippe Wieser

Philippe Wieser a obtenu son diplôme dingénieur mécanicien de lEPFL en 1977 et son doctorat en 1981. Après avoir travaillé dans un bureau dingénieurs conseils (Motor-Columbus, Baden), il rejoint lEPFL. Ses domaines de recherche et denseignement sont liés au management de projet, à la logistique/Supply Chain management et aux systèmes dinformation associés à la logistique intégrée dentreprises ou dorganisations, en particulier les systèmes de santé. En mai 2000, Philippe Wieser a été nommé directeur exécutif de lIML (Institut international de Management pour la Logistique de lEPFL) et 2008 Professeur titulaire à lEPFL. Philippe Wieser enseigne à lEPFL (programme Mineur, Master et Executive Master), à lIML (Lausanne et Paris), ainsi quà lEcole Nationale des Ponts et Chaussées à Paris et dans différentes universités européennes et africaines. Il est lauteur ou le co-auteur de quelque 90 publications et conférences.

Source officielle

Concepts associés (31)

Lean (production)

vignette|upright=1.3|Modèle du système « Lean production ». Le terme lean (de l'anglais lean, littéralement « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage », ou « gestion allégée » ou encore gestion « au plus juste ». L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le système de production de Toyota ou SPT (en anglais Toyota Production System ou TPS).

Financial risk management

Financial risk management is the practice of protecting economic value in a firm by managing exposure to financial risk - principally operational risk, credit risk and market risk, with more specific variants as listed aside. As for risk management more generally, financial risk management requires identifying the sources of risk, measuring these, and crafting plans to address them. See for an overview. Financial risk management as a "science" can be said to have been born with modern portfolio theory, particularly as initiated by Professor Harry Markowitz in 1952 with his article, "Portfolio Selection"; see .

Lean construction

L'étendue des connaissances en « gestion de projet » évolue sans cesse avec les contraintes, d'une part du marché, d'autre part des environnements dans lesquels les organisations évoluent. De même que le PMI (Project Management Institute) a créé sa propre version avec l’extension construction du PMBOK projets , la philosophie ‘Lean’, venue de l'industrie manufacturière, peut s'appliquer à la construction; c'est le Lean Construction.

Risk management plan

A risk management plan is a document that a project manager prepares to foresee risks, estimate impacts, and define responses to risks. It also contains a risk assessment matrix. According to the Project Management Institute, a risk management plan is a "component of the project, program, or portfolio management plan that describes how risk management activities will be structured and performed." Moreover, according to the Project Management Institute, a risk is "an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on a project's objectives.

Gestion des risques

La gestion des risques, ou l'anglicisme, management du risque (de l'risk management), est la discipline visant à identifier, évaluer et hiérarchiser les risques liés aux activités d'une organisation, quelles que soient la nature ou l'origine de ces risques, puis à les traiter méthodiquement, de manière coordonnée et économique, afin de réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés, et leur impact éventuel.

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Séances de cours associées (64)

Perception du risque : Comprendre la perception du risque par la société

S'insère dans la perception de la société du risque, de l'estimation du risque, du risque résiduel et de la culture de sécurité.

Gestion des risques financiers : concepts et applications

Couvre les principes fondamentaux de la gestion des risques financiers, y compris les types de risques, les développements historiques, les événements réglementaires et les défis de la gestion quantitative des risques.

Analyse des risques en gestion de projet

Explore l'analyse des risques dans la gestion de projet, couvrant l'identification, la prévention, la quantification et la gestion Lean.

Gestion des risques : Introduction et accidents majeurs

Couvre les bases de la gestion des risques, des accidents majeurs et des incertitudes de l'avenir dans les processus décisionnels.

Résilience des risques : Introduction à l'ingénierie de la résilience

Introduit le concept de résilience aux risques et les principes de Résilience Engineering, soulignant l'importance de stratégies proactives de gestion des risques.

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