Explore les défis et les problèmes futurs de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en mettant l'accent sur la durabilité, la coopétition et la résilience.
Couvre les bases de la stratégie concurrentielle, de la différenciation et du leadership en matière de coûts, avec des exemples concrets et des exercices de classe.
Explore la demande d'énergie, l'offre, les coûts, la sécurité et les composants de la chaîne d'approvisionnement, en analysant les influences du marché et les facteurs économiques.
Explore la stratégie concurrentielle, en se concentrant sur la différenciation et le leadership des coûts pour construire des stratégies de croissance et gagner un avantage concurrentiel sur le marché.