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Concept

Comparison of project management software

The following is a comparison of project management software.

Source officielle

https://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_project_management_software

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Cours associés (27)

MGT-427: Management de projet et analyse du risque

Ce cours a pour objectif de présenter l'approche générale du management de projet en intégrant la gestion du risque dans toutes les étapes du projet. ...

MGT-535: Transformative project

The Transformative Projects (TP) aim to encourage the students to develop hands-on skills in various sectors. It reinforces project management and team work skills to solve practical issues at the crossroad of technology, management and sustainability and ...

ME-314: Projet d'ingénierie simultanée

L'étudiant apprend à appliquer les compétences acquises en travaillant dans une équipe responsable d'une portion d'un projet plus vaste. ...

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Séances de cours associées (23)

Graphique de Gantt : Gestion de projet

Couvre le graphique de Gantt, un outil pour la planification optimale des projets et le suivi des progrès.

À l’intérieur du laboratoire : gestion de la recherche en éducation

Discute de la gestion du centre LEARN et de son rôle dans la recherche et la collaboration en éducation.

Chemin le plus court, PERT MOOC: Optimisation : principes et algorithmes - Optimisation discrète et en réseau

Présente PERT pour la gestion de projet, la détermination de la durée du projet et des tâches critiques grâce à la modélisation du réseau et le calcul du chemin le plus long.

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Publications associées (5)

From University to Work: Alumni Viewpoints

Patrick Jermann, Helena Kovacs, Isabelle Jeanne Lydie Lermigeaux-Sarrade, Iris Capdevila Tristan

Alumni studies are often overlooked in engineering education research, despite holding great potential for improving engineering programmes and creating the links that are missed when it comes to university-workplace transitions. Besides better understandi ...

NTNU SEED2023

A Digital Platform connecting Academia and Small Businesses: An opportunity for Knowledge Management Experiments

Quentin Adrien Cavillier

Digital transformation is one of the biggest phenomena of this decade. One enabler of this revolution was cloud computing. Today, software engineers can deliver software as a service (SaaS), which is accessible to users through the Internet. Slack, Shopify ...

EPFL2019

Using Social Software for Teamwork and Collaborative Project Management in Higher Education

Denis Gillet, Sandy Ingram, Na Li

This paper discusses the potential role of social software in supporting teamwork and collaborative project management in higher education. Based on the fact that social software has been widely spread among young students nowadays, using it for collaborat ...

Springer2010

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The following is a comparison of project management software.

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Concepts associés (10)

Resource (project management)

In project management, resources are required to carry out the project tasks. These can be people, equipment, facilities, funding, or anything else capable of definition (usually other than labour) required for the completion of a project activity. The lack of a resource can therefore be a constraint on the completion of the project activity. Resources may be storable or not storable. Storable resources remain available unless depleted by usage, and may be replenished by project tasks that produce them.

Logiciel de gestion de projets

Les logiciels de gestion de projets sont des logiciels ayant pour objectif de faciliter le travail de gestion de projet. Le travail des logiciels de gestion de projet est généralement d'automatiser des tâches de sauvegarde et/ou de la gestion du temps. Par exemple, les systèmes de gestion de versions, ou les systèmes de gestion de configuration enregistrent différents états d'un projet et gardent une trace de la date de modification.

Diagramme de Gantt

Le diagramme de Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il s'agit d'une représentation d'un graphe connexe, valué et orienté, qui permet de représenter graphiquement l'avancement du projet. Le premier diagramme de ce type (appelé Harmonogram Adamieckiego) fut réalisé par l'ingénieur polonais Karol Adamiecki en 1896.

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