Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.
AVERTISSEMENT : Le chatbot Graph n'est pas programmé pour fournir des réponses explicites ou catégoriques à vos questions. Il transforme plutôt vos questions en demandes API qui sont distribuées aux différents services informatiques officiellement administrés par l'EPFL. Son but est uniquement de collecter et de recommander des références pertinentes à des contenus que vous pouvez explorer pour vous aider à répondre à vos questions.
This paper discusses Five Management Pillars for Digital Transformation integrating the Lean Thinking Philosophy. It proposes a "Digital Lean Transformation Framework" where its five management pillars - (Digital) Strategic Management, Processes (Re-)Engineering Management, (Digital) Technology Management, Change (People) Management, and (Digital) Risk Management - are enriched with lean practices and tools in order to support a digital transformation journey. A case study is also presented as a validation mechanism for the proposed framework, demonstrating its capability to enable process-culture-technology alignment, which is a key enabler for success in any digitalization initiative.
Anastasia Ailamaki, Panagiotis Sioulas, Eleni Zapridou