Publication

Development of a methodology for extreme flood estimation

Frédéric Jordan
2015
Posters

Résumé

The development of a methodology for extreme flood estimation is the aim of the project CRUEX++. This project follows the CRUEX project which aimed at the development of a PMP-PMF methodology (PMP=Probable Maximum precipitation, PMF=Probable Maximum Flood). Numerous tools, models and methods have been developed during the last years. The goal of the CRUEX++ project is to combine and enrich these elements leading to a methodology for extreme flood estimations in order to verify dam safety. A PhD thesis has been initiated in 2012 to lead this project and to conclude on a final methodology.

Source officielle

https://infoscience.epfl.ch/entities/publication/af88a2b6-84cb-4f0b-b172-4952e995d49e

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Projet (management)

Un projet est — en management d'entreprise — un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises par une « équipe projet » sous la responsabilité d'un chef de projet dans le but de répondre à un besoin défini par un contrat dans des délais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée. Comme exemple de projets célèbres, on peut citer le « projet Manhattan ».

Gestion de projet

La gestion de projet, est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs en temps et en heures selon les objectifs visés. Elle consiste à appliquer les méthodes, techniques, et outils de gestion spécifiques aux différentes étapes du projet, de l'évaluation de l'opportunité jusqu'à l'achèvement du projet. Cette activité porte également le nom de conduite de projet, pilotage de projet, ingénierie de projet, ou encore management de projet.

Project plan

A project plan, according to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), is: "...a formal, approved document used to guide both project execution and project control. The primary uses of the project plan are to document planning assumptions and decisions, facilitate communication among project stakeholders, and document approved scope, cost, and schedule baselines. A project plan may be sumarized or detailed.

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