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Description

Cette séance de cours couvre les mesures de croissance, les stratégies de pivotement, les méthodes de mise à l'échelle, la croissance des équipes et des organisations et les étapes de croissance dans le contexte du lancement de nouvelles entreprises. Il explique quand pivoter, comment évoluer efficacement et les défis du développement de l'équipe et de l'organisation.

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Proximité ontologique

Psychologie

Applied psychology: Psychologie du travail et des organisations

Concepts associés (32)

Comportement organisationnel

Le comportement organisationnel est une discipline carrefour qui regroupe l'étude et le management du comportement humain au sein des organisations ainsi que l'étude et le management de ces organisations. Il reprend, aux niveaux de l'individu, du groupe et de l'organisation, les concepts de la psychologie individuelle (et plus particulièrement la psychologie du travail devenue la psychologie organisationnelle), la psychologie sociale au niveau du groupe, la sociologie et plus particulièrement la sociologie des organisations et la sociologie du conflit, l'anthropologie et les sciences politiques.

Fonctionnement et organisation de l'entreprise

Les formes d'organisation (ou structure) d'une entreprise définissent la façon dont est découpé et coordonné le travail au sein d'une entreprise, et le mode de fonctionnement qui en découle. Cette organisation varie considérablement d'une entreprise à l'autre Les paramètres qui expliquent cette diversité sont eux-mêmes nombreux et leurs combinaisons multiples justifient les innombrables variantes pratiquées par les organisations : Paramètres externes = secteur d'activité et métier, clientèle(s), technologies, filière technico-économique, situation concurrentielle, taille et maturité.

Organigramme (organisation)

vignette|647x647px|Organigramme de la Société des Nations 1930. Blanc = secrétariat ; Gris = organismes consultatifs ; Gris foncé = organismes tiers. Un organigramme est une représentation schématique des liens et des relations fonctionnelles, organisationnelles et hiérarchiques qui existent entre les éléments et les individus d'une organisation formelle (association, entreprise, réseau, etc.), d'un programme, etc. et met en évidence sa structure organisationnelle.

Organization development

Organization development (OD) is the study and implementation of practices, systems, and techniques that affect organizational change. The goal of which is to modify a group's/organization's performance and/or culture. The organizational changes are typically initiated by the group's stakeholders. OD emerged from human relations studies in the 1930s, during which psychologists realized that organizational structures and processes influence worker behavior and motivation.

Organisation

Une organisation est en sciences sociales un groupe social formé d'individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les préférences, les informations, les intérêts et les connaissances peuvent diverger : une entreprise, une administration publique, un syndicat, un parti politique, une association, etc. L'organisation de quelque chose désigne l'action d'organiser (structurer, délimiter, agencer, répartir ou articuler). En ce sens, il s'agit d'un processus social.

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Avantage concurrentiel : conception organisationnelle

Explore l'avantage concurrentiel, la théorie organisationnelle, la structure, la culture et les conceptions organisationnelles mondiales, y compris des modèles de gouvernance uniques comme le Rendanheyi de Haier.

Lancement de nouvelles entreprises - Cultivation et expansion

Couvre les paramètres de croissance, le pivotement, la mise à l'échelle et la croissance d'équipe dans les startups technologiques.

5.4 Growing & Scaling

Découverte des médicaments : approches informatiques

Explore le projet EXSCALATE4COV, axé sur la découverte informatique de médicaments pour les traitements COVID-19 et la collaboration entre le milieu universitaire et l'industrie.

Profiter de l'innovation : croissance, pivot, développement d'équipes MOOC: Lancement de nouvelles entreprises

Couvre les concepts clés pour tirer profit de l'innovation dans les startups axées sur la technologie, y compris les paramètres de croissance, le pivotement, la mise à l'échelle et le développement d'équipes.

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