Séance de cours

Intégration verticale : stratégie et tendances

Graph Chat

Chattez avec Graph Search

Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.

AVERTISSEMENT : Le chatbot Graph n'est pas programmé pour fournir des réponses explicites ou catégoriques à vos questions. Il transforme plutôt vos questions en demandes API qui sont distribuées aux différents services informatiques officiellement administrés par l'EPFL. Son but est uniquement de collecter et de recommander des références pertinentes à des contenus que vous pouvez explorer pour vous aider à répondre à vos questions.

Dans cours

MGT-400: Corporate strategy

Why are some firms more successful than others? This is the fundamental question of strategy. The course aims to familiarize the student with the most important themes relevant for corporate strategy. We will take the a top management perspective to better ...

Description

Cette séance de cours explore le concept d'intégration verticale dans la stratégie d'entreprise, en mettant l'accent sur la chaîne de valeur, l'innovation, l'intrapreneurship, et le marché néerlandais Tulip Bulb Bubble. Il examine les avantages, les types et les solutions de rechange de l'intégration verticale, ainsi que les tendances récentes des stratégies de diversification.

Source officielle

Concepts associés (32)

Supply chain

A supply chain, sometimes expressed as a "supply-chain", is a complex logistics system that consists of facilities that convert raw materials into finished products and distribute them to end consumers or end customers. Meanwhile, supply chain management deals with the flow of goods within the supply chain in the most efficient manner. In sophisticated supply chain systems, used products may re-enter the supply chain at any point where residual value is recyclable. Supply chains link value chains.

Gestion de la chaîne logistique

thumb|400px|La chaîne logistique: complexe et dynamique(cf. Wieland/Wallenburg, 2011). La gestion de la chaîne logistique (GCL; en anglais, supply chain management ou SCM) est un savoir-faire d'application qui vise une mise en œuvre ou une gestion opérationnelle, soit le respect sur le terrain de l'enchaînement des tâches (illustré par le terme de « chaîne »), ainsi que le bon fonctionnement du système logistique, tel que fixé par le cahier des charges logistique de l'organisation concernée.

Stratégie marketing

Une stratégie marketing est une démarche d’étude et de réflexion dont le but serait de s'approcher au plus près de l’adéquation offre-demande. Cette démarche s'inscrit au sein de la stratégie de l'entreprise ou de plans marketing d'organisations. Il s'agit pour l'entreprise de viser à augmenter le chiffre d'affaires, les parts de marché et la permanence des clients par différenciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle.

Stratégie d'entreprise

La stratégie d'entreprise est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu'elle apporte aux salariés. Elle correspond aux axes de développement choisis pour l'entreprise et se concrétise à travers un système d'objectifs et un modèle économique (ou une chaîne de valeur) piloté par un processus décisionnel complexe : la décision stratégique.

Avantage compétitif

Un avantage compétitif ou concurrentiel est tout ce qui permet à une entreprise de surpasser ses concurrents. Il est en cela différent du facteur clé de succès qui est commun à toutes les entreprises présentes sur le marché. Il a été théorisé par Michael Porter en 1985 à travers la rédaction de son ouvrage L'avantage concurrentiel. L'auteur considère que les deux facteurs qui déterminent ce dernier sont : la maîtrise des coûts et l'innovation au sens de Joseph Schumpeter.

Afficher plus

Séances de cours associées (41)

Stratégie concurrentielle: Partenaires céréaliers dans le monde

Explore la stratégie concurrentielle de Céréales Partners Worldwide, en mettant l'accent sur l'analyse, les avantages, la durabilité et la planification stratégique.

Avantage concurrentiel : Ressources et capacités

Détermine l'avantage concurrentiel en utilisant les ressources et les capacités des entreprises pour obtenir un avantage sur le marché.

Stratégie d'entreprise : Intégration et diversification verticales

Explore la stratégie organisationnelle, l'intégration verticale, la diversification et la prise de décisions stratégiques à l'aide de la matrice BCG.

Stratégie au niveau de l'entreprise : Stratégies génériques

Explique comment les entreprises créent des avantages durables grâce à une valeur unique ou à des coûts moindres.

Modèle d'entreprise : Partenaires céréaliers dans le monde entier

Explore le modèle économique de Céréales Partners Worldwide, en mettant l'accent sur les avantages concurrentiels, les initiatives de durabilité et l'engagement en faveur de l'agriculture régénératrice.

Afficher plus

Concepts associés (32)

Supply chain

Gestion de la chaîne logistique

Stratégie marketing

Stratégie d'entreprise

Avantage compétitif

Afficher plus