Couvre les outils de contrôle de gestion, les budgets, l'analyse des écarts, le budget de production, les achats de matériel, les paiements en espèces et le budget en espèces complet.
Introduit la méthode DCF pour évaluer les entreprises et les projets, en soulignant l'importance d'utiliser les flux de trésorerie sur les bénéfices dans la finance.